Проект Единого Туристского маршрута по Холмогорскому району

1. Социально-экономическое и экологическое обоснование проекта

Главная цель данной научной работы состоит в разработке нового актуального проекта в отрасли туризма и рекреации Холмогорского района. Подобного типа проекты ранее не проводились, сегодня – это одна из главных задач муниципального образования в данной сфере. В настоящий момент на территории МО «Холмогорский муниципальный район» наиболее привлекательным с точки зрения инвестиций является туристский бизнес.

Перед тем как разрабатывать проект, необходимо его обосновать, то есть указать причину выбора, потребность, назначение, область применения, принцип работы, степень значимости. В Холмогорском районе разработана стратегия развития туризма на ближайшие годы.

Цель: создание условий для формирования в Холмогорском районе конкурентоспособной туристской отрасли, при эффективном, рациональном использовании и сохранении туристско-рекреационных ресурсов Холмогорского района.

Задачи:

  • Продвижение Холмогорского района, как одного из туристских центров Архангельской области в рамках формирования современной маркетинговой и рекламно–информационной стратегии продвижения турпродукта на внутреннем и мировом рынках;
  • Повышение конкурентоспособности экономики Холмогорского района путем повышения привлекательности района, как объекта туристской деятельности;
  • Привлечение инвестиций на развитие туристской инфраструктуры и использование механизмов государственно-частного партнерства;
  • Кадровое обеспечение объектов туризма и туристского сервиса.

Для того чтобы всё выше перечисленное рационально взаимодействовало, МО «Холмогорский муниципальный район» ставит своей главной целью создание Единого Туристского маршрута. Идея развития туризма в районе состоит в создании единой туристской инфраструктуры, охватывающей основные поселения и исторические места района исследования, которые, как правило, являются местными туристскими брендами. Значимость данного проекта очень велика, его развитие будет способствовать экономическому росту района, социальному благосостоянию при активном участии местного населения в реализации данного крупного проекта.

   Для его осуществления в плане развития туристического бизнеса существует ряд преимуществ. Основные из них – это:

  1. Наличие устойчивых  туристских «брендов».
  2. Транспортная доступность. Район расположен вдоль трассы М-8. Ближайший из перечисленных населенных пунктов – в90 кмот Архангельска, самый дальний –220 кмпо шоссе федерального значения. Таким образом, для туристов имеется возможность находиться в зоне непосредственной близости от крупного коммуникационного центра- г.Архангельск.
  3. Разнообразие возможных предоставляемых услуг: экотуризм, культурно-исторический, сельский, релаксационный, смешанный. В этом состоит главная уникальность Холмогорского района – возможность туристских услуг различного профиля.
  4. Наличие свободных земельных участков и готовность местных властей к сотрудничеству

Далее необходимо оценить сложность проекта и доступность его реализации, исходя из приобретённых знаний, умений и навыков. Необходимо здесь также учесть возможности обеспечения экономической и экологической целесообразности.

Реализация проекта Единого Туристского маршрута будет содействовать:

  1. Экономическому росту района, подъёму уровня инфраструктуры.
  2. Развитию социальной политики, предоставлению новых рабочих мест, новых специальностей.
  3. Подъёму рекреационной обстановки в районе. Этому главным образом должно помочь запланированное создание крупного центра рекреации в Холмогорском районе – природного парка Звозского.
  4. Рациональному природопользованию и симбиозу туристской отрасли с природоохранной деятельностью, что повысит интерес социальных кругов к ООПТ Холмогорского района, а также станет основой для экологического воспитания и образования молодёжи. Туризм и ООПТ должны взаимодействовать, принося обоюдный доход друг другу, не нанося природе ущерба.
  5. Отдаче доходов от туризма в руки местных экологических организаций и ведомств по управлению ох­раняемыми территориями для природоохранных инициатив. Доходы от туризма обязательно должны покры­вать стоимость тур-менеджмента в охраняемых природных территориях.
  6. В помощи охраняемым территориям получать доход, тем самым давая экономический стимул природоохранным мероприятиям на национальном уровне в посещаемых странах
  7. Разрекламированности туристских брендов, процессу придания им своеобразного облика и уникальности.
  8. Развитию сети гостинично-сервисного обслуживания, созданию новых гостевых домов или иных мест приёма туристов.
  9. Дальнейшему планированию, непрерывному росту и совершенствованию всей туристской отрасли Холмогорского района.

Таким образом, можно сказать, что реализация данного турпроекта станет большим шагом и новым веянием развития туристско-рекреационной сферы, вкупе с богатым культурно-историческим наследием, высоким природным потенциалом, а также наличием уникальных брендов, которые в системе «продукт-турист» по достоинству не развиты.

2. Выбор целевых категорий посетителей. Рекламное обеспечение и продвижение турпродукта

В данной статье был проведён анализ существующих туристских брендов Холмогорского района, тем самым было показано, что может предложить туристам исследуемый регион. Далее необходимо выяснить, какие категории туристов являются вероятны­ми участниками проекта Единого Туристского маршрута, а также отношение местного населения к развитию туристско-рекреационной деятельности на территории исследования.

Беря во внимания сегментацию туристского рынка, описанную в данной статье данной научной работы, было проведено два общественных опроса в социальной сети Интернета. Первый нёс в себе следующее смысловое содержание: «Как вы относитесь к развитию туризма и рекреации в Холмогорском районе?» (Рисунок 1).

В опросе было предложено четыре варианта ответа. Первый характеризовал позицию голосующего как активного участника туристско-рекреационной деятельности в районе, то есть непосредственной её части. Вторая позиция – положительная пассивная, то есть голосующий, несмотря на то, что не принимал никакого участия в развития данной отрасли, всё же хочет её развития. Третий вариант ответ характеризует безразличное отношение к отрасли туризма и рекреации. Наконец, за четвёртый вариант никто не отдал своего голоса.

Рисунок 1 –  Отношение общественности к развитию туризма в Холмогорском районе

Вывод: подавляющее число проголосовавших – молодые люди, на которых при их инициативе скорее всего ляжет будущее туристско-рекреационной деятельности Холмогорского района, также стоит отметить, что молодое население всё более активно участвует в развитии туризма в районе исследования, они же станут потенциальной категорией туристов Единого Туристского маршрута.

Второе голосование было озаглавлено следующим вопросом: «Какой вид туризма вы считаете доминантным в районе? И, кроме того, какой вид нужно считать приоритетным?» (Рисунок 2).

Цель данного опроса – выяснить, какой вид туризма выбирают заинтересованные в данной отрасли лица. В данной статье были представлены диаграммы с процентными данными по видам туризма в трёх ареалах ТРС. В данном опросе были взяты за варианты те же самые четыре основных вида туризма, а также два дополнительных варианта ответа.

Рисунок 2 – Туристская доминанта Холмогорского района

Лидирующую позицию занял культурно-познавательный туризм, объяснить данную цифру можно вполне логично – это самый интересный для общей массы туристов вид туризма, самый простой и востребованный. Стоит также уточнить, что проект Единого Туристского маршрута ставит целью подъём интереса именно к этому виду туризма, связав в единую сеть основные культурные объекты Холмогорского района. Набирает обороты сельский туризм, а также активные виды, которые направлены в большей степени на молодое население и внутренних рекреантов. Экологический туризм несёт лишь небольшой процент по причинам неразвитости симбиоза ООПТ-туризм, а, следовательно, практически отсутствия рекламы экологических троп, экологического образования местного населения. Несколько опрошенных проголосовало против всех имеющихся видов туризма, тем самым показав своё негативное отношение к развитию данной отрасли.

Вывод: развивать туризм и рекреацию в Холмогорском районе необходимо комплексно, основываясь на предложенных во второй главе ареалах ТРС, тем самым формируя тематические потоки туристов, будь то турист с целью посещения культурно-исторических памятников Северного ареала, сельской рекреационной направленностью в Центральном ареале, либо же турист активный, готовый узнать природное богатство Холмогорского района на ООПТ в Южном ареале.

Важным элементом Единого Туристского маршрута является его разрекламированность и продвижение. Процесс этот должен быть ориентирован на целевые категории посетителей, определенные в ходе предыдущих этапов, и тесно связан с другими компонентами стратегии мар­кетинга. Холмогорскому району необходимо комбинировать две стратегии:

  • Целенаправленно привлекать внешних туристов из Архангельской области и других субъектов РФ.
  • Работать с существующим внутренним потоком.

Для этого необходимо тщательно продумать предмет рекламы, имидж, который будет создан в глазах потенциальных потребителей, и сформулировать главное заявление. Это позволит сфокусировать действия, выбрать наиболее адекватный тип рекламной деятельности  правильно выстроить тексты и оформить дизайн печатной продукции, а также помо­жет туристу сформировать четкое представление о продукте.

Таким образом, можно сказать, что при планировании Единого Туристского маршрута необходимо провести сегментацию туристского рынка, выявить потоки потенциальных туристов, изучив их целенаправленность, лишь так можно будет достичь грамотного управления туристическими ресурсами Холмогорского района. Эффективность продвижения проекта зависит от уровня рекламной обеспеченности, которую стоит рассматривать как важный элемент туристского маркетинга, а также успешной реализации и окупаемости данного проекта.

3. Взаимодействие муниципальных органов, коммерческих компаний и местных жителей при разработке и реализации турпродукта

Единый Туристский маршрут (ЕТМ) – проект, инициатором которого является администрация муниципального образования «Холмогорский муниципальный район». Проект разрабатывается в рамках долгосрочной целевой программы «Развитие туризма  в Холмогорском районе (2011 – 2014 годы)». Успех ЕТМ зависит от слаженного взаимодействия заинтересованных сторон, которыми являются муниципальные образования: «Ломоносовское», «Луковецкое», «Зачачьевское»,  «Холмогорское», «Матигорское»,  Некоммерческая организация «Туры Холмогорья», Антониево-Сийский монастырь,  ТОС «Ракула», ТОС «Чухчерема», а также предприниматели и инвесторы. Список сторон далеко не исчерпывающий, так как проект носит глобальный характер в рамках района.

Туристы Холмогорского района различных видов, классов и категорий прибывают из Архангельской области, крупных регионов РФ и стран дальнего и ближнего зарубежья. Формируют туры и регулируют турпотоки в основном туроператоры г. Архангельска. Некоммерческим и социальным группам в организации туров содействует администрация МО «Холмогорский муниципальный район». Небольшим группам туристов предоставляет услуги некоммерческая организация «Туры Холмогорья».

Активное участие в развитии туристической деятельности в районе принимают ТОСы. В 2010 году ТОС «Ракула» успешно реализовал проект «Гостевая». Оборудован гостевой дом, разработан тур выходного дня «Живая деревня». В 2011 году ТОСами в МО «Ракульское», МО «Матигорское» и МО «Селецкое» реализуются три проекта, нацеленных на развитие туризма в Холмогорском районе.

Развитием спортивного туризма и активного отдыха в районе занимаются некоммерческая организация «Туры Холмогорья» и молодежное объединение в МО «Ракульское». Экскурсионные программы разрабатываются в основном на базах музеев и библиотек при участии местного населения.

Таким образом, можно сказать, что ЕТМ имеет весомый ряд заинтересованных сторон, готовых помочь в реализации нового масштабного проекта. Особое внимание здесь уделяется молодёжной политики, представители которой всё чаще стали проявлять себя в развитии туристско-рекреационной отрасли Холмогорского района, что не может не сказаться на будущем успехе ЕТМ.

4. Структура Единого Туристского маршрута

Как уже было выше сказано, основной смысл проекта ЕТМ – создание единой инфраструктурной сети с узлами в наиболее интересных с точки зрения туризма населённых пунктах, одним словом – разработка туристско-рекреационной сети, или туристско-рекреационного каркаса территории. Тем самым – создание конкурентоспособного рынка туристских услуг в Холмогорском районе, удовлетворяющего потребности граждан, проживающих на территории Холмогорского района, Архангельской области и за пределами региона.

Основные задачи ЕТМ:

  1. Создание новых туристических  маршрутов и брендов;
  2. Повышение качества туристических услуг;
  3. Обеспечение доступности отдыха для широких слоев населения и привлекательности маршрутов;
  4. Увеличение объема туристского потока;
  5. Стимулирование создания и развития предпринимательства в турсфере и сопряженных с ней отраслях;
  6. Продвижение Холмогорского района, как одного из туристских центров Архангельской области в  рамках формирования современной маркетинговой и рекламно-информационной стратегии продвижения туристского продукта на внутреннем и мировом рынках;
  7. Привлечение партнеров и инвестиций.

По своей структуре ЕТМ – проект, заключающий понятия «элементы» в понятие «система», то есть, по своей сути он представляет из себя совокупность отдельных маршрутов, проходящих в разных ареалах, выделенных в главе 2, но несёт в себе цель объединить их в один большой протяжённый тур, для комплексного ознакомления с Холмогорским районом потенциальным туристом. Но с другой стороны цель ЕТМ – объединение туристко-инфраструктурных элементов в комплекс, создание ТРС исследуемой территории, и как следствие её социально-экономический рост. Проект может стать ярким продуктом на туристском рынке Архангельской области.

На Рисунке 3 изображена схема ЕТМ с районными поселениями, являющимися основными элементами, связывающий маршрут в единую систему.

Рисунок 3 – Схема Единого Туристского маршрута «Холмогорские просторы».

По своему виду, данный проект относится к комбинированному типу маршрутов. Как можно увидеть, на схеме показаны ареалы и населённые пункты в их пределах. Кружками обозначены ядра ТРС, прямоугольниками – её локусы, стрелочки показывают направление туриста. Данная схема не ограничивается движением по маршруту из Холмогор в Емецк, всё зависит от того, откуда приезжает в район турист. Жители Архангельска и гости области, скорее всего, поедут в район из Архангельска в ядро Северного ареала. Жители же других районов Архангельской области, находящиеся южнее Холмогорского предпочтут отправится по трассе М-8, посетив сначала Емецк, а уже затем Северный ареал. В этом заключается уникальность данного проекта – его нелинейность, возможности начать комплексное знакомство с районом, как с юга, так и с севера. Конечно, всё зависит от поведенческого и психографического факторов в сегментации турпотока. Каждый турист едет в район со своей целью и выбирает предпочтительный для него вид туризма и рекреации в интересующем его месте. Холмогорский район в свою очередь способен предоставить турпродукты различной тематики и направления, что ярко выражено в широком спектре услуг ЕТМ.

Очень важно чтобы ареалы ТРС не только развивали свой доминантный вид туризма, но и взаимодействовали между собой, так как только таким образом можно будет ждать повышенной эффективности и функциональности проекта ЕТМ. В каждом ядре необходимо создать управленческий коллектив, который будет неким штабом своего ареала, где будут решаться вопросы по развитию новых элементов туризма, развитию уже имеющихся объектов, но непосредственно внутри своего ареала. Работать одной коллективной группе с территорией всего района очень тяжело, поэтому желательно, чтобы сотрудники штаба были высококвалифицированными кадрами, знающими туристско-рекреационную и смежные с ней сферы, а также были коренными жителями территории своего ареала. Как уже было сказано выше, штабы должны взаимодействовать друг с другом как одна единая система.

ЕТМ состоит из ряда маршрутов, границы которых находятся внутри ареалов. Турист вправе выбрать имеющийся перечень предлагаемых маршрутов, также возможным станет составить свой тур по Холмогорскому району, скомбинировав отдельные его элементы. Это могут быть комбинации «сельский-активный» в Центральном ареале, «экологический-активный» в Северном, «культурно-познавательный с элементами экологического» Южного ареала, а также многие другие, все, как правило, зависит от предпочтения туриста, от его возможностей и желаний.

Итак, подведём выводы. ЕТМ – проект будущего, но который вполне можно начать разрабатывать на уже имеющихся основах. В ряде ожидаемых результатов от проекта можно видеть в первую очередь социально-экономический подъём Холмогорского района за счёт проводимой по маршруту туристско-рекреационной деятельности. Далее может повыситься поток туристов, возможных инвесторов, готовых вложить деньги в новые бренды по маршруту. К таким новшествам, которые в будущем могут быть реализованы, необходимо отнести капитальный ремонт Дома Бажениных под гостиницу на 30 мест и создание музея судостроения на Севере в деревне Вавчуга; строительство астрономической обсерватории в Холмогорах; строительство лыжного стадиона в селе Матигоры с роллерной трассой. К остальным планируемым элементам туристкой инфраструктуры можно отнести открытие новых гостевых домов в населённых пунктах ЕТМ, строительство гостиницы в Холмогорах на 60 мест, ремонт переправ через реки Северная Двина и Курополка, а также ремонт муниципальных дорог. Самим ЕТМ должным образом необходимо управлять, создав управленческие группы в ядрах ТРС, которые будут взаимодействовать друг с другом, поддерживая комплекс единой туристкой инфраструктуры. В развитии данного проекта необходимо принять участие всех заинтересованных сторон, будь то администрация МО, предприниматели и некоммерческие молодёжные организации. Следует проанализировать туристский рынок Холмогорского района, понять поведение туристов, выявить их предпочтения. Уже за счёт этого целесообразно проводить рекламное и иное продвижение ЕТМ, как нового туристского продукта. Всё вышесказанное логичнее всего связать с ландшафтным планированием и структурой ТРС Холмогорского района, которую следует постоянно совершенствовать.

Александр SacradamuS Лыжин. 2012 год

Копирование информации строго с разрешения автора статьи и указанием на сайт!!!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован.